In 1970 schreef Alvin Toffler, samen met zijn vrouw Heidi het boek Future shock. De auteurs omschrijven ” de term “future shock“als een psychologische staat van individuen of maatschappijen. Teveel verandering in te korte tijd. De onderliggende trends waaraan Toffler de staat van future shock toeschreef zijn vandaag de dag nog steeds relevant. De toenameMeer lezen over “Deze systeem updates maken je organisatie (weer) fit.”
Categorie archief: leiderschap
Zo herken je of de organisatie de juiste kant op beweegt
Mijn Pina colada weken van het leven als beginnende zelfstandige zitten er op. Die eerste weken in je nieuwe baan dat nog niets hoeft en je in alle onwetendheid kunt laten voorlichten door anderen. Niet te verwarren met de 100 dagen waar traditioneel veel druk op ligt om iets gepresteerd te hebben. Als je ietsMeer lezen over “Zo herken je of de organisatie de juiste kant op beweegt”
Op weg naar ‘Teal’ Organisaties
We zijn er al een tijd mee bezig bij T-Mobile, in diepe concentratie en met volle overgave. Betekenisvol werk doen, meer ruimte maken om zelf te organiseren, samenwerken in open netwerken, direct klantcontact voor alle collega’s en veel experimenteren met open community’s en platformen. Pas recent kwamen we tot de ontdekking dat er hele studiesMeer lezen over “Op weg naar ‘Teal’ Organisaties”
Subcultuur in je organisatie? Wat doe je eraan.
Zoals dat vaak gaat met moeilijke vragen, kwam ik het antwoord vorige week tegen op een heel onverwacht moment. Tijdens een gastcollege Social Media wat ik verzorgde voor 4e jaars studenten aan de Universiteit van Amsterdam, op de faculteit maatschappij-en gedragswetenschappen. Wat was de vraag ook alweer? Bij de meeste bedrijven waar Internet en de ontwikkeling van DigitaleMeer lezen over “Subcultuur in je organisatie? Wat doe je eraan.”
Hello pull, goodbye push
De laatste tijd heb ik wat spreekbeurten gehouden over hoe we bij T-Mobile aan Digitale Transformatie werken. Niets is zo leuk als het opscheppen over het goede werk van anderen. Zo was ik vorige week te gast in Bonn op de Digitization Campus van Deutsche Telekom. Een geweldig evenement waar topmanagers samenkwamen om o.a. de Digitale TransformatieMeer lezen over “Hello pull, goodbye push”
Leren van agile werken bij ING
Het klinkt als een paradox, maar 29 september mocht ik leren van de Bank, over Agile werken. Ik moet bekennen dat ik met ruim 25 jaar trouwe Postbank/ING klant ervaring toch mijn bedenkingen had of ik echt iets nieuws ging horen. Des te leuker natuurlijk als je het dan mis hebt. Na een open enMeer lezen over “Leren van agile werken bij ING”
Met een growth mindset wordt je alsmaar beter
De zomervakantie gebruiken wij thuis altijd om even stil te staan. Bij hoe we het afgelopen jaar vonden gaan en wat we het volgend jaar beter willen doen. Met 2 schoolgaande kinderen is daarbij een vast ritueel de boeken en schriften van het afgelopen schooljaar even doornemen. Tussen de spullen van mijn dochter kwam ikMeer lezen over “Met een growth mindset wordt je alsmaar beter”
Doen wordt het nieuwe leren
De laatste maanden ontving ik veel bezoek op kantoor van mensen die een kijkje in de keuken wilden. Mensen uit andere organisaties en collega’s uit andere landen. Na een bijna wekelijkse tour begon ik me af te vragen of dit niet een commercieel product moet worden. Zo heeft de bekendste Amerikaans schoenenverkoper Zappos een complete tour experience. Verkrijgbaar inMeer lezen over “Doen wordt het nieuwe leren”
Vertrouwen is het mooiste wat je kunt geven
Vorige week aan het haardvuur vertelde een collega het verhaal over een man die een kijkje mocht nemen in de hel en de hemel. Het is een oud, Arabisch verhaal met een prachtig moraal.
In de hel zag hij mensen aan een lange tafel met heerlijke gerechten, het rook er fantastisch.
“Zijn we echt in de hel?” vroeg de man.
Ja, want de mensen hadden te lang bestek, waardoor ze het eten niet naar hun mond kregen.
Geteisterd door deze tantaluskwelling waren de mensen in hel hongerig, mager en op zichzelf gericht.
Eenmaal aangekomen in de hemel was hij opnieuw verrast. Het was hier precies hetzelfde als in de hel.
Weer hadden de mensen gemeen lang bestek. Maar hier hadden ze een oplossing gevonden.
Ze voerden elkaar met hun te lange bestek. De mensen waren tonnetje rond, lachten en waren vooral heel erg samen. Een wereld van verschil, gemaakt door onderling vertrouwen.
Tantaluskwelling
Afbeelding : Tantaluskwelling
Toen ik het verhaal hoorde probeerde ik een voorstelling te maken van deze 2 werelden in het hier en nu.
Book talk ‘Tribes’ van Seth Godin
Op 28 november 2014 zijn we gestart met een 1ste ‘Book Talk’ bij T-Mobile. Ik had de twijfelachtige eer om mijn inzichten van het boek ‘Tribes’ van Seth Godin te delen. Het experiment is bedoeld om te leren, van het nieuwe leren. Ik lees een boek, doe daarmee inzichten en ideeën op. Vervolgens deel ik die inMeer lezen over “Book talk ‘Tribes’ van Seth Godin”
Rogier Schmit 