Op een veel gestelde vraag ‘Wat doe jij eigenlijk?’ heb ik al een tijdje geen eenduidig antwoord. Logisch, als portfolio werker doe je meerdere dingen op meerdere plekken. Omdat er steevast te veel woorden nodig zijn om het uit te leggen is ‘ik doe wat nodig is’ een eenvoudige hack, maar geen bevredigend antwoord.
Door de grote diversiteit in opdrachten en rollen is het zelfs voor mij niet altijd scherp. Daarom probeerde ik in een zakelijke tekenles of het korter en bondiger in een illustratie kan.
Deze praatplaat is het resultaat en hier hoort het volgende praatje bij;
“Tijdens het werken aan vernieuwing in je organisatie heb je regelmatig wind tegen. De bestaande organisatie meekrijgen kan zeker na een tijdje een uitputtend effect op je eigen energie hebben. Ik help dit te keren en zorg ervoor dat je wind mee krijgt.
Sta jij opgesteld om de wendbaarheid van je organisatie te verbeteren? Wil je een sterkere klantgedrevenheid, innovatie of transformatie begeleiden in je organisatie?
Dan ben ik graag je helpende hand. Met praktische frameworks, help ik veilig experimenteren, open samenwerkingen te realiseren, gebruikmakend van aanwezig talent en wijsheid in je groep.”
Is het duidelijk zo of nog te vaag?
Binnenkort heb ik weer ruimte voor nieuwe avonturen.
Kun jij misschien wat extra hulp en wind in de rug gebruiken?
Dan kom ik graag (weer) in contact.
Ook voor gewoon een zinrijke ontmoeting , laat het weten👇
#innovation #transformation #agility #experimenting #sprint #scrum
Rogier Schmit 