Waarom een Sprint?
Het goed besturen van de business staat bij organisaties veelal op gespannen voet met succesvol vernieuwen en innoveren. Onze agenda’s zijn dagelijks volgepland met meetings en onze inbox vult de rest van de dag. Voor vernieuwing en innovatie is naast tijd in onze agenda ook ‘mentale tijd’ noodzakelijk. Sprints leveren gegarandeerd resultaat door volgens een beproefde aanpak, tijdgebonden met gerichte aandacht werk te doen.
Vanuit het werken in Sprints in Design Thinking, Lean Start-Up en Scrum methodiek stelde ik unieke programma’s samen om de impact van nieuwe technologie te vertalen naar nieuwe producten en diensten in de markt.
Het werken in Sprints met cross-functionele teams heeft een aantal belangrijke voordelen ten opzichte van een gemiddelde werkdag:
- Vernieuwende oplossingen
Alle mogelijke perspectieven komen op tafel met individuele brainstorms - Collectieve wijsheid
Alle deelnemers vergroten hun kennis en perspectieven van gestelde uitdagingen en ontwikkelingen in de markt - Klant-fitte medewerkers
In alle Sprints hebben gebruikers en klanten een belangrijke rol in het verzamelen van data of het valideren van oplossingen - Business gaat door
Door het tijdsgebonden karakter is er slechts beperkte onderbreking van je dagelijkse praktijk en business - Motivatie deelnemers
Sprints kosten niet alleen veel energie maar geven deelnemers ook een voldaan en energiek gevoel, vergelijkbaar met een intense work-out.
Typen Sprints
- Discovery
Digitale Disruptie workshop waarin je verzamelde data over je bestaande business model in combinatie met nieuwe technologie verkent die relevant is voor de toekomst van jouw business. Samen met je team bedenk je concepten en selecteer je oplossingen die het meest kansrijk zijn voor jullie toekomst. Dit product bied ik in samenwerking met Christian Kromme.
- Strategie
In deze 4-daagse Sprint ontwikkel je een compacte strategie en vertaal je deze naar een volledig jaarplan. Je bepaalt met je teamleden hoe collectief succes eruit ziet en hoe dat bereikt gaat worden volgend jaar.
De Sprint verzamelt belangrijke uitdagingen, trends en oplossingen en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen met behulp van de wijsheid van je team. Het is een olifantenpad naar een heldere strategie met plan van uitvoering waarbij al je teamleden precies weten wat ze moeten doen. In een periode van 1 maand plannen we 4 werksessies waarin we met je teamleden samenwerken, inzichten verzamelen, belangrijke keuzes en afspraken maken.- Dag 1: We verzamelen informatie over de belangrijkste uitdagingen, ontwerpen oplossingen en stellen gewenste verander opgaven vast. (Why)
- Dag 2: We definiëren de doelstellingen en belangrijkste resultaten en bepalen de belangrijkste mijlpalen in een solide framework. (How)
- Dag 3: We prioriteren de benodigde initiatieven en middelen in de tijd om de belangrijkste doelstellingen te bereiken. (What)
- Dag 4: We maken afspraken over teamnormen voor communicatie, samenwerking en hoe we gezamenlijk succes willen bereiken. (Gedrag)
- Design Sprints
Design Sprint is bedacht door IDEO in samenwerking met Stanford University. Google Ventures heeft de methodiek ontwikkeld tot een robuust verbeterproces. Deze open source methode stelt teams en organisaties in staat complexe problemen op te lossen in 5 intensieve werkdagen. Ik begeleid teams als facilitator en interviewer in de Sprint waarin we nieuwe oplossingen ook valideren bij gebruikers of klanten. - Innovatie sprint
Om nieuwe producten, diensten of processen in de praktijk te realiseren begeleid ik teams als Product Owner in het bouwen in Innovatie Sprints van 12 weken. We maximaliseren de impact die het team kan maken in de markt door het werk te prioriteren op basis van beschikbare technologie en beoogde klantwaarde. Ik begeleid het team in het werkproces en verbind stakeholders aan het plan en de voortgang.
Boek je Sprint
Ben je toe aan vernieuwing met je team? En is het lastig de tijd en energie vrij te maken hiervoor? Dan kan ik je mogelijk goed van dienst zijn.
- Ik faciliteer het gehele Sprint proces
- Je haalt in mij ook een extra deelnemer en sparring partner op inhoud binnen
- Je team heeft geen kennis nodig van Design Thinking, Lean Start-up, Agile of Scrum
- Ik zorg ik ervoor dat je team altijd de gewenste output bereikt aan het eind van de Sprint
Kies je voor een Sprint met Rogier, dan investeer je in de klant-gedrevenheid van je organisatie. Reken op nieuwe perspectieven, klant-fitte collega’s, de best mogelijke oplossingen bedacht door je eigen teams en verrassend blije klanten.
Rogier Schmit 